暖气片代理商-经营管理有学问

 

　　一.定制一套行之有效的店面检查表

 

　　很多暖气片代理商到店面现场转一圈，走马观花，发现不了任何问题。原因是暖气片代理商心中没有理想状态，不知道理想的店面状态是什么样子的，那些标准符合了才是理想的店面状态。代理商最好是定制一套行之有效的店面检查表，能够及时发现问题，规范店员在店面的行为。

 

　　二.建立店面管理机制和体系

 

　　发现了问题，马上解决。这是暖气片代理商在店面现场的核心所在。从产品导购、品牌推广、售后服务、人员管理、店面管理等诸多方面发现店面现场的问题，并能给店面现场行之有效有解决办法、解决方案。解决了问题，并不意味着商家可以一劳永逸。一些定制产品的代理商往往把自己当成了“救火员”，到处救火，到处解决问题。只有店面的机制和体系建立起来，并进行不断地监督和维护，才能有效地预防店面出现问题，特别是重复出现的问题。

 

　　三.持续改善管理质量

 

　　持续改善是质量管理的核心理念，是企业之所以能制造出质量上乘、精益求精的好产品的制胜法宝。建立机制和体系能有效地预防问题，并不能说明代理商已经彻底把店面做好了。店面的提升空间还是很大的。暖气片代理商要帮助店面设立更好的目标，更高的标准、更高的要求，来不断提升店面的水平。代理商对店面现场也应该抱有这样的理念。永远不满足于店面的状态，永远不让店面现场停下改善的脚步。

 

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