“暖气片品牌经销商疑难杂症”现在的暖气片品牌经销商处境很艰难，主要是受暖气片品牌市场大环境低迷的影响。除了大环境问题外，暖气片品牌经销商还存在着很多造成自身生存艰难的疑难杂症。
暖气片品牌经销商疑难杂症
一、生存环境
现在暖气片品牌经销商除了面临的大环境暖气片品牌市场低迷困境外，还面临卖场扩张和租金攀高的困境。由于之前暖气片品牌市场供不应求，暖气片品牌市场出现了虚胖。卖场跟风扩张，租金攀高，提高了卖场进驻的门槛。卖场是目前暖气片品牌最为重要的终端销售市�。倘绻胪瞥鲎约旱牟酚胂颜呒妫衙庖怕舫∫黄鹄┱�。但是卖场为了获得利润，提高门槛。经销商必须花大价钱进驻卖�。庋换峒哟缶痰某杀狙沽Γ凭套咄肺蘼�。
二、厂家下压
由于最近原材料价格的上涨，各大暖气片品牌企业纷纷提高了产品的价格。经销商必须花大价钱从各大企业厂商购进产品。而且在把产品推出市场时，价格也得涨，价格涨了，自然就会打击到部分的消费者，造成销量下滑，经销商盈利空间更小了。
三、鹦鹉学舌
现在的暖气片品牌经销商喜欢“跟风”“从众”。不懂得变通和创新。别人怎么做，他就怎么做。经销商特别是要注重营销方式方法。巧妙地把消费者吸引到自己的产品面前来，增加消费者与自己代理产品的接触几率。消费者接触多了，自然就会记住自己的产品，实现营销的目的。营销方式很多，只要能够达到营销的目的就是好的营销方法。
四、目标不清
许多暖气片品牌经销商对自己代理的产品一点也不了解，企业厂家给自己提供哪些服务支持也不清楚。只知道开店进卖场。没有什么具体的发展计划，走一步算一步。经销商一定要有自己的发展计划和营销策略，没一个阶段要达到实现多少销量，都要有计划地实施，切忌盲目，摸石头过河，这样只会被市场给淘汰掉。
五、管理混乱
现在的一些暖气片品牌经销商对于管理根本没什么概念，只知道找几个人帮自己开店卖东西，店员的培训管理撒手一边，什么都不管。这样的经营管理必然会造成公司内部一片大乱，影响公司发展，试想一下，一个素质低下的导购者会给店铺带来高额的利润吗？不可能。所以经销商一定要狠抓管理，培养高素质店员，提高自己的服务质量，吸引更多的消费者。
六、策略欠缺
现在的
暖气片品牌经销商如果你问他们未来怎么打算，他们回简单地回答你，实现销量的提高，获得更多的盈利空间。话说的不错，但是这个话太宽泛，根本就没涉及到本质。如果你再问他们如何实现高增长高盈利，他们多半会哑口无言，无从说起。这反映了，现在的经销商没有一个详细的发展计划，没有目标，整天浑浑噩噩，自然是不行的。经销商要不断地给自己压力给销售人员压力，制定一个可行的分阶段的详细计划，没个月要实现多少销量，没个月要创造多少业绩。
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